CONSULTORIA EMPRESARIAL

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Orientamos o empreendedor na busca de informações detalhadas sobre o seu ramo, montamos em conjunto o Plano de Negócios para que o empreendedor tenha confiança e conhecimento sobre as ameaças do mercado, oportunidades não exploradas e os pontos fortes e fracos do negócio. Essa solução contribui para a identificação da viabilidade prática de uma ideia e na gestão da empresa.

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Ideia Negócio

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ÀREAS DE ATUAÇÃO

FINANÇAS

PROCESSOS

ESTRATÉGIA

CUSTOS

FISCAL

COMÉRCIO EXTERIOR

ASSESSORIA EMPRESARIAL

Finanças

Realizamos a gestão financeira do negócio e estruturamos os controles, analisando diferentes perspectivas e propondo soluções para que a empresa tenha saúde nas finanças e mantenha-se ativa no mercado.

Plano Financeiro

A partir do Diagnóstico Financeiro identificamos detalhes, estabelecemos metas, consideramos recursos a serem aplicados e convertemos tudo em realidade. É possível pensar em novos investimentos e definir metas e objetivos para serem alcançados de acordo com a situação financeira da empresa. O projeto é indicado para quem busca solidez, rentabilidade e segurança das ações econômicas ou busca melhor efetividade nos controles.

Processos

Realizamos o Mapeamento para identificar, medir, estruturar, monitorar e controlar os processos do negócio.

Mapeamento de Processos

O Mapeamento de Processos tem como principal objetivo o detalhamento dos macro e sub processos, objetos, atividades e tarefas da organização. Esta solução orienta uma análise sistêmica de organizações, contribuindo para sua vantagem competitiva no mercado. Ainda, ajuda a entender as dimensões estruturais do fluxo de trabalho, planejar as atividades, definir responsabilidades, usar adequadamente os recursos e possibilita que sejam feitas as avaliações da eficiência e da eficácia.

Estratégia

Elaboramos soluções estratégicas que tem como intuito orientar a empresa na definição de seu futuro, administrando e monitorando os objetivos e metas definidos. Fazem parte da Estratégia:

Planejamento Estratégico

Antes de definir por qual caminho seguir, é importante a organização saber onde quer chegar. O planejamento estratégico serve como um norteamento do negócio, é o processo que mobiliza a empresa e pessoas a criar meios para transformar o futuro em realidade. O projeto considera o ambiente interno, os clientes e os concorrentes, além de refletir sobre a posição que a empresa deseja ocupar no mercado.

Diagnóstico Empresarial

Visando entender a organização no todo, mapear a causa de suas dificuldades e as áreas críticas da empresa, o Diagnóstico tem como objetivo conhecer qual solução melhor se aplica para a otimização de suas forças e resolução de suas fraquezas. O projeto proporciona uma visão mais abrangente da realidade do cliente, assegurando a efetividade da proposta de melhoria.

Gestão de KPI

Acompanhar o desempenho da sua empresa é fundamental para poder analisar atentamente toda a evolução, para fazê-la crescer mais ou evitar imprevistos. Por meio da gestão por indicadores, é possível identificar falhas que prejudicam os processos e o alcance de metas de resultados estabelecidas. Isso permite ao gestor melhorar significativamente a qualidade da tomada de decisões no dia a dia.

Custos

Através das melhores práticas de formação de custos, mapeamos e identificamos as lacunas e assessoramos no controle dos processos produtivos e aplicação de recursos, através de métodos e indicadores de acompanhamento.

Fiscal

Análise e Recuperação de Crédito Fiscal

Assessoria Empresarial

Estruturação do processo de governança familiar, societária e corporativa;
Elaboração de acordos societários e/ou revisão de acordos;
Mediação de questões societárias;
Estruturação de Conselho de Família;
Elaboração e/ou análise do contrato social da empresa, bem como dos demais contratos: compra e venda, locação, prestação de serviço, etc;
Consultoria preventiva, com o fim de administrar e evitar riscos em contratos e negócios jurídicos diversos (ex: comodato, locação, mútuo, permuta, prestação de serviço, venda e compra, arrendamento, representação comercial, doação);

Cobrança de dívidas, envio de notificações e contranotificações (extrajudiciais) Assessoria em assuntos imobiliários (análise de documentação imobiliária e de certidões pessoais, administração de condomínio, incorporações, desmembramento, instituição de condomínio e loteamentos, assessoria aos proprietários de imóveis com relação às locações de imóveis);
Assessoria nas Relações de Consumo do empreendedor, tanto quando figure como fornecedor aos seus clientes quanto como consumidor frente a seus fornecedores, visando evitar conflitos e perdas;
Consultoria sobre relações de trabalho de prestadores de serviços em geral (empregados, autônomos, representantes comerciais , cooperativados etc);
Auditorias trabalhistas, com enfoque no Departamento de Pessoal, com orientações para adequação de procedimentos desde a fase pré-contratual (recrutamento), vigência do contrato, desde a contratação, rotina de pessoal, aplicação do poder diretivo do empregador (punições disciplinares ao empregado), e rescisão do contrato de trabalho;

Comércio Exterior

Desenvolvemos soluções e estratégias nas áreas aduaneira e fiscal no comércio exterior prestando assessoria e consultoria nos diferentes aspectos das operações aduaneiras para as quais as empresas importadoras e exportadoras, de uma maneira geral, necessitam de suporte especializado.

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